Литература

Камышев Э. Система государственного управления: Учебное методическое пособие. ТМЦДО, Учебное пособие. Административное право: Гражданское право: В 2-х разделах. Конституционное право: Теория государства и права:

Тема: Контрольная работа Реинжиниринг бизнес-процессов ТУСУР

АОИ, д. Введение …………………………………………………….. Содержание курсовой работы …………………………… Требования к оформлению отчетов ……………………….. Рекомендуемая литература ………………………………… 13 Приложение 1.

Функциональное моделирование бизнес-процессов с использованием или реинжиниринга функционирования существующих организаций, важным и анализ бизнес-процессов: учебное пособие – Томск: ФДО, ТУСУР,

Консультант получает заявку клиента 0. Консультант рассчитывает стоимость заказа по каталогу 0. Консультант оформляет заказ на бланке 0. Следует сделать вывод, какие функции шаги процесса являются наиболее затратными либо длительными, либо являются наименее эффективными. Определение целей совершенствования - 4 часа Исходя из выявленных проблем, выдвигаются цели совершенствования процесса.

Цели необходимо структурировать в виде иерархии дерева целей. На втором уровне располагаются основные цели, например: Для выделенных целей выявляются подцели, являющиеся средствами их достижения. В свою очередь, для каждой из подцелей также могут быть выдвинуты подцели и т. Подцели нижнего уровня представляют собой сценарии. Это конкретные задачи, для которых понятен способ их выполнения, например: Для формирования сценариев необходимо проанализировать возможность применения эвристических правил реконструкции бизнеса: Важно не только указать на возможность использования какого-либо правила, но и указать, каким образом оно может быть применено.

При этом нужно учитывать возможность использования новых информационных технологий.

Реинжиниринг бизнес Реклама Реинжиниринг бизнес-процессов Лектор: Силич Виктор Алексеевич, зав. ОСУ, д. Силич В. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие.

В ходе выполнения четвертого и пятого эта-пов необходимо выделить бизнес-процессы предприятия, про-извести их оценку и провести реинжиниринг.

Транскрипт 1 Лекция 1 Инжиниринг бизнес-процессов 1. Бизнес-процесс устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности последовательность работ , которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя. Бизнес-процесс определяется как логически завершенный набор взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, поддерживающий деятельность организации и реализующий ее политику, направленную на достижение поставленных целей.

Международный стандарт определяет организацию как группу работников и необходимых средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений. По-другому организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих достижение конкретных целей. Организация может быть корпоративной, государственной или частной.

Силич М.П. МиАБ. Учебник

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Силич Виктор Алексеевич, зав. ОСУ, д. Силич В. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие.

Защита информационных процессов в компьютерных системах. 75 Колесов И. А., Реинжиниринг бизнес-процессов. Силич М. П.

Презентация на тему: Силич Виктор Алексеевич, д. ОСУ 2 Литература а основная: Силич В. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Основная часть курсовой работы, как правило делится на разделы, подразделы, пункты; - заключения, в котором содержатся выводы и рекомендации относительно возможностей использования материалов работы; - списка использованных источников; - приложений если необходимо. В приложение следует выносить вспомогательный материал, который разгрузит текст в основной части. К вспомогательным материалам относятся таблицы большого формата, дополнительные расчеты, какие либо формы отчетности.

В курсовой работе приводят ссылки:

Эколого-ориентированное управление в структуре бизнес-процессов строительной организации. РИНЦ Этапы реинжиниринга бизнес- процессов финансово-экономического управления предприятием. РИНЦ . Томск, ТУСУР.

Введите название главы уровень 1 1 Введите название главы уровень 2 2 Введите название главы уровень 3 3 Введите название главы уровень 1 4 Введите название главы уровень 2 5 Введите название главы уровень 3 6 Введение Бизнес-процесс — это общее понятие взаимосвязанны работ или мероприятий, направленных на создание товара , продукта или услуги для заказчиков. В качестве демонстрации графического описания деятельности разрабатываются и применяются блоки и схемы бизнес-процессов.

В последнее время бизнес-процессы как и раньше начали становится все более и более актуальными. В основном логически прежде чем придумать и реализовать некий продукт люди все обдумывали ход работы. Естественно в таком случае чтоб реализовать продукт сначала нужно было написать ,собрать , и протестировать и только потом реализовать. Данная выпускная квалификационная работа посвящена реинжинирингу моделированию бизнес-процессов , а именно рассмотрению понятия бизнес-процесс БП , Реинжиниринг, и разработке документов смоделированных бизнес-процессами: Актуальность изучения данной темы заключается в том, что сейчас почти у каждой организации есть отделы , цеха и заводы.

Где не во всех компаниях реализован эффективный и успешный метод управления. В последнее время каждая организация, которая хочет быть конкурентной на рынке, должна будет анализировать свою систему управления хотя бы раз в пол года. Целью данной дипломной работы является: Для достижения поставленной цели, передо мной были поставлены следующие задачи:

Характеристика предприятия «ХХХ»

Целью данной курсовой работы является приобретение навыков самостоятельного моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Объектом исследования данной курсовой работы является: В ходе работы нужно решить ряд следующих задач:

Курсовая работа по дисциплине «Реинжиниринг бизнеспроцессов» имеет целью: получение навыков самостоятельного анализа и перепроектирования.

Системный анализ и исследование операций - Учебное пособие Силич В. Литература Роберт М. Энциклопедия современного управления. ВИПКэнерго, Ехлаков Ю. Исследование систем управления конспект лекций. ТУСУР, Перегудов Ф. Основы системного анализа: Изд-во НТЛ, Акоф Р.

Моделирование и анализ бизнес-процесса выпуска газеты

Реинжиниринг бизнес-процессов может потребоваться новой компании или же действующей, в том случае, если она находится в кризисном состоянии или же на рынке произошли существенные изменения, возросла конкуренция, и требуется резко улучшить показатели этой компании. Реинжиниринг бизнес-процессов начинается с определения приоритетных или ключевых бизнес-процессов для эффективной работы компании. Далее происходит анализ и оценка их оптимальности по таким параметрам, как издержки, качество , скорость, информация, принятие решений и т.

Промежуточным результатом реинжиниринга является документ, в котором отражается построение оптимальной модели выполнения процессов.

Реинжиниринг бизнес-процесса «пошив и ремонт верхней одежды». Курсовая по дисциплине «Реинжиниринг бизнес-процессов».

Моисеев Н. Методы оптимизации — М.: Наука, Нейман Дж. Теория игр и экономическое поведение. Бурков В. Теория активных систем: Синтег, Губко М. Теория игр в управлении организационными системами: Учебное пособие.

«Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники» (тусур)

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Современные предприятия представляют собой сложную систему, обусловленную многопрофильностью деятельности, большим числом связей с партнерами. При этом возрастает динамичность современных технологий бизнеса, связанная с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией.

В этих условиях в менеджменте предприятий происходит смещение акцентов в управления отдельными ресурсами и соответственно функциональными подразделениями на управление сквозными бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность подразделений предприятия.

(ТУСУР). Кафедра телевидения и управления. (ТУ). УТВЕРЖДАЮ Томск: кафедра ТУ, ТУСУР, – 31 с. Реинжиниринг бизнес – процессов.

Заказать В ходе выполнения первого этапа необходимо получить описание деятельности предприятия и определить ее организа-ционную структуру. На втором этапе нужно получить представ-ление о функционировании предприятия. При выполнении третьего этапа сформируется описание использования информа-ции в организации. В ходе выполнения четвертого и пятого эта-пов необходимо выделить бизнес-процессы предприятия, про-извести их оценку и провести реинжиниринг этих бизнес-процессов.

На шестом этапе нужно разработать функциональ-ные подсистемы ИС. При выполнении седьмого этапа проекти-руется концептуальная модель базы данных ИС. Восьмой этап представляет собой реализацию проекта ИС в виде прототипа. Для выполнения этапов разработаны тридцать предметных областей, описывающих деятельность различных предприятий.

6_Разработка карт бизнес процессов